一只蝴蝶,改变了单片机市场——STM32诞生十周年纪念

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judy 发布于:周五, 06/16/2017 - 17:07 ,关键词:

蝴蝶效应理论想必大家都很清楚,而就在十年前的六月,意法半导体(以下简称ST)在北京首发了全球首款采用ARM Cortex-M3 内核的处理器STM32 F3,与此同时,选择了一只蝴蝶作为产品的Logo,正是这只蝴蝶,搅乱了整个MCU市场。

图:尽管公司的平面设计从美女变成了运动员,但那只蝴蝶还在
图:尽管公司的平面设计从美女变成了运动员,但那只蝴蝶还在

正如STM32之父、意法半导体微控制器事业部市场总监Daniel Colonna表示,“十年前我们选择了蝴蝶作为STM32的代表Logo,意味着我们要利用STM32,为工程师、开发者们释放更多创造力。”这是Daniel在意法半导体十周年纪念仪式上回忆的。除Daniel之外,意法半导体亚太区MMS及物联网副总裁Arnaud Julienne,意法半导体中国微控制器事业部市场及应用总监曹锦东悉数到场,一起回顾STM32这十年取得的成功,以及对今后微控制器市场的预测。

一只蝴蝶,改变了单片机市场——STM32诞生十周年纪念
图:从左至右依次为,意法半导体微控制器事业部市场总监Daniel Colonna;意法半导体中国微控制器事业部市场及应用总监曹锦东;意法半导体亚太区MMS及物联网副总裁Arnaud Julienne

2007年的那只蝴蝶

2007年,ST的第一大客户还是如日中天的Nokia,为了应对市场的变化,彼时刚刚上任一年多的CEO Carlo Bozotti,进行了大刀阔斧的架构改革。Bozotti将ST的半导体产品部划分为三大事业部,分别为ASG、FMG和IMS。其中ASG(Application Specific Product Groups)包括了移动,多媒体和通信,家庭娱乐与显示,个人电脑以及汽车产品部,FMG(Flash Memories Group)则是存储部门,也就是后来的Numonyx,IMS(Industrial and Multisegment Sector)部门则由模拟/功率/传感器(APM)部门与微控制器/存储/智能卡(MMS)两大部门组成,其中STM32所属的MMS部门领导由Claude Dardanne担任,时至今日,无论公司如何改组,Claude Dardanne依然领导着微控制器和数字IC事业部,足见公司对于该产品部的重视。

这一年,除了部门改组,ST还和Intel联合成立了Numonyx公司,收购了数字电视芯片供应商Genesis Microchip,与诺基亚签署合作计划,获得其调制解调器技术授权以及3G芯片开发业务。

如今,无论是数字电视、存储器还是手机芯片业务,ST都已放弃,当时谁能想到,MCU成为了公司现今一大支柱产业。

正如Arnaud所说:“10年很短,但对于半导体产业来讲,十年时间很长,会发生很多变化。”

STM32有多成功

Arnaud表示,十年前,意法半导体在中国通用MCU市场占有率仅为2%左右,排名10名以外,而现在占有率提升到了14.1%,在国内Cortex-M单片机市场中占有率更高达45.8%,已成为全球第二大通用微控制器厂商。

STM32 MCU年总产值从2007年的四千万美金增长到现如今的4亿美金,年复合增长率达27%,最近几年更是基本保持着两年翻一番的增长势头。

图:STM32 年营业额
图:STM32 年营业额

在Daniel给出的图中显示,2017年,STM的出货量将达到恐怖的每秒32颗,也就是一年10亿颗。

图:STM32出货量里程碑
图:STM32出货量里程碑

<成功离不开天时地利与人和/strong>

俗话说站在风口猪都会飞,STM32的成功正赶上32位单片机市场的爆发,2010年,32位MCU市场销售额超过了8位机,成为业界主导,根据IC Insight预测,到2020年32位MCU还将有10%的年复合增长率。而其中物联网微控制器的年均复合增长率更是达到了17.6%,届时年出货接近25亿美元。

图为MCU营业额预测

图为IOT MCU营业额预测
上图为MCU营业额预测,下图为IOT MCU营业额预测

地利源于ST对于技术的不断追求,从2007年全球首发STM32 F1之后,每年ST都会有新品推出,满足市场的不同需求。如图所示。

图:STM32发布的里程碑事件,几乎每年都会有新品推出
图:STM32发布的里程碑事件,几乎每年都会有新品推出

“十年前,我们发布的STM32,用180nm工艺做的,128kb flash,20Kb RAM,Cortex-M3 72MHz主频,而现在最新发布的产品STM32 M7主频提升到400M,工艺变成40nm,拥有2048KB闪存以及1024KB RAM。这表明STM32永远给客户更多选择,无论是性能还是存储的多样化方面,我们永远给市场承诺,让客户可以掌握先机。”

Daniel自豪地表示:“时至今日,STM32依然是中国工程师、开发者设计项目的首选,比如应用在现在流行的共享单车上,这也证明我们当时对产品的定义,对客户的需求的把握都恰到好处,我也为此感到无比自豪。”

人和则是STM32对中国工程师的大力支持,“过去十年中,我也经常访问中国,拜访我们的大客户、小客户,所以从内心来讲我对中国有很深的感情。”Daniel称。

Arnaud表示,STM32的成功得益于中国市场的爆发,ST每年都会不遗余力的培养中国MCU生态系统,从媒体广告合作到线上论坛,从先下峰会到技术培训,从大学人才培养到本地化内容,STM32已拥有10万个以上客户群,有超过百万工程师掌握了STM32产品技术。

十年前,ST在中国的单片机市场只有一些大客户,通过上述一系列动作,目前,据统计STM32产品有超过70%来自中小客户,中国区出货量占比也提升到了36%。

关于STM32的未来与承诺

关于STM32未来的愿景,Daniel畅想到:“第一,STM32依然保持嵌入式应用,包括IoT、智能工业、智能家居、应用里的核心,ST的功能是发挥它的智慧,通过软件实现更加智能的世界。我们希望STM32在市场上是创新,技术上的领先者、先行者。第二,我们希望STM32能成为所有的客户,包括大客户,和中小客户,在开始他们新项目或是新创意时候的首选。”

“往往新的、特别的创意都来自于中小客户,因为中小客户没有太多的限制,设计师会有更加令人称赞的设计,我们希望能够通过自己的渠道,产品的知名度,以及媒体的宣传,能够更好地支持中小客户的产品设计。”Daniel表示。实际上通过公布的客户资料显示,STM32客户群既有亚马逊、苹果、任天堂等大公司,同时又有Pogotec、UBTECH、Netatmo等初创创新公司。

Arnaud解释道:“MCU是个非常通用的产品线,纵观市场上的众多应用,一是过去没有用MCU的应用如今在用MCU;二是过去用MCU的应用现在依然在用MCU,可能是更高性能、更低功耗的MCU。当然随着市场成熟,会有一些SoC出来, 抢占部分MCU市场,或者把MCU集成到主控制器里。这一切都表明MCU市场永远是动态的,所以要准确把握市场动向,多接触中小客户。”

Daniel承诺,ST会不断投资STM32的未来,在产品线、可靠性和产品灵活度上,无论是STM32系统、内部的开发蓝图,以及合作伙伴的合作方面,尽力发布更加优异的产品,给用户提供MCU和整个生态系统。

在技术蓝图方面,Daniel的承诺如下:

首先,是注重低功耗无线产品线,同时也会更加注重高性能产品线。

第二,在GUI图像显示方面,ST会继续推进包括图形显示库在内的多种方式,同时ST有三家GUI协议栈合作伙伴,可以覆盖从低端到高端的用户体验。

第三,安全性是永恒的话题,STM32将更加安全,包括软件相关库,认证库和外设等方面。作为为数不多的智能卡方案供应商,STM32将嵌入更多的安全性功能。

第四,是ST将推出更多高性能产品应对工控需求,特别是马达控制领域。当然马达控制不仅在工业控制,在消费电子,包括航模、净化器、空调、风机等都有可能用到。

第五,会投入更多传感器相关领域,作为全球排名前列的传感器供应商,ST会加强传感器同MCU的协同垂直合作上。

第六,ST将继续发展无线传输领域,与STM32配合。包括NB-IOT、LoRa、SigFoX、Thread等新兴标准,同时也包括WiFi、蓝牙等传统领域,都会有相配套产品出现。

着力打造差异化的十年

十年前,当ST刚刚推出STM32时,Daniel就被媒体问道如果以后都采用ARM内核,那么单片机的差异化出路在哪里?ST如何应对竞争?Daniel也许忘记了当年的答案。

十年过去了,尽管越来越多公司推出ARM内核MCU,但STM32的市占率却屡创新高,这应该就是最好的回答。

为什么会这样?

Daniel认为,STM32差异化来自两方面,一个是拥有广泛且全面的产品线,客户的开发或升级都有很好的兼容性。第二是品牌建设,经过十年的耕耘,STM32尤其是在年轻工程师市场中拥有良好口碑,这对于MCU选型来说非常重要。当然这也离不开生态系统的建设,通过强大的开发者生态系统,一方面更为方便地帮客户进行开发,同时通过了解客户需求,进一步改进或规划未来的产品方向,实现良性循环。

Arnaude则补充了STM32成功的另外两个差异化:“ST是当今产品线最全的半导体供应商之一。用户在设计产品时,不仅会选择MCU,同时还选择功率器件、传感器、无线等产品。如今ST可以以系统供应商的方式为工程师服务,这就确保了用户对ST有着足够的忠诚度和依赖性。最后,则是ST拥有强大的本地技术开发与支持团队,确保公司层面策略的执行和本地化市场活动的执行。”

“MCU市场不仅只有我们一家,十年以来竞争从未消失,反而越来越激烈,我们必须从产品、设计、制造等方面不断突破自我,才能在这场赛跑中保持领先。”Daniel说。

来源: EEWORLD

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